Служба бізнес-менеджера

Управління ланцюгом створення вартості (VCM)
Управління ланцюгом створення вартості (VCM) — це інструмент стратегічного бізнес-аналізу, який використовується для безперебійної інтеграції та взаємодії компонентів і ресурсів ланцюга створення вартості.VCM зосереджується на мінімізації ресурсів і доступі до вартості на кожному рівні ланцюга, що призводить до оптимальної інтеграції процесу, зменшення запасів, кращих продуктів і підвищення задоволеності клієнтів.Він включає кілька аспектів, таких як управління бізнес-процесами, управління постачанням, управління ринком, управління прибутком, управління витратами та управління ефективністю тощо.

Стратегія основних компетенцій VCM розроблена, щоб допомогти оптимізувати операції та зробити їх більш прибутковими шляхом переміщення менш ефективних і неосновних завдань і операцій за межі підприємства.VCM вимагає відтворюваних і вимірних бізнес-процесів для кращого управління основними даними про продукт, щоб забезпечити виконання очікувань і зобов’язань клієнтів.Active VCM дозволяє краще керувати процесами випуску та змін від концепції до впровадження.Стандартні, надійні та повторювані процеси ланцюжка створення вартості значною мірою сприяють зниженню загальної операційної неефективності та відходів.

Керування запущеними процесами
Управління процесами – це сукупність заходів із планування та моніторингу виконання бізнес-процесу.Це застосування знань, навичок, інструментів, методів і систем для визначення, візуалізації, вимірювання, контролю, звітування та вдосконалення процесів з метою прибуткового задоволення вимог клієнтів.Управління бізнес-процесами — це галузь в управлінні операціями, яка зосереджена на покращенні корпоративної ефективності шляхом управління та оптимізації бізнес-процесів компанії.Це сприяє усуненню ризиків, забезпеченню безперебійної роботи та мінімізації відсотка відмов підприємства.

Послуги процесу Tannet складаються з послуг макропроцесів і мікропроцесів.Послуги з макропроцесів включають проектування промислового ланцюжка створення вартості, проектування ланцюга постачання, проектування маркетингового процесу та проектування процесу управління (адміністративного процесу та бізнес-процесу);тоді як послуги мікропроцесів включають проектування потоку продуктів, проектування потоку капіталу, проектування потоку рахунків, проектування потоку клієнтів, планування потоку персоналу, планування потоку документів.

Управління персоналом
Управління персоналом можна визначити як отримання, використання та підтримання задоволеної робочої сили.Це значна частина керівництва, яка займається працівниками на роботі та їхніми стосунками в організації.Управління персоналом – це планування, організація, винагорода, інтеграція та утримання людей з метою сприяння досягненню організаційних, індивідуальних і суспільних цілей.

Іншими словами, управління персоналом можна розуміти з точки зору управління завданнями, взаємодії керівництва та реалізації та формування бізнес-культури та ідеології.Менеджери не тільки відповідають за роботу свого персоналу, а й повинні відповідати за результати діяльності підприємства.Якщо він/вона хоче покращити продуктивність, він/вона має скеровувати персонал, щоб добре виконати завдання.Ефективний розподіл роботи є центром завдань управління.Щоб розподілити завдання, з одного боку, менеджери повинні виступати в ролі наставників і командирів співробітників, щоб допомогти їм вибрати кращий спосіб виконання завдань і розподілити відповідні ресурси відповідно до цілей, стандартів і процедур;з іншого боку, співробітники повинні мати певну здатність до виконання.Тобто керівництво та співробітники повинні ефективно спілкуватися та взаємодіяти.

Послуги Tannet з управління персоналом включають, але не обмежуються цим, планування людських ресурсів, набір і розподіл персоналу, навчання та розвиток, управління продуктивністю, управління компенсаціями та соціальним забезпеченням, управління відносинами між працівниками;управління психологією (управління психікою), управління поведінкою, управління спілкуванням, управління стосунками, моральна відповідальність, управління документообігом, управління поштою тощо.

Фінансовий менеджмент
Фінансовий менеджмент означає ефективне та ефективне управління грошима таким чином, щоб досягти цілей підприємства.Він включає в себе те, як залучити капітал і як розподілити капітал.Не лише для довгострокового бюджетування, але й для того, як розподілити короткострокові ресурси, такі як поточні зобов’язання.Він також стосується дивідендної політики акціонерів.

Фінансовий менеджмент складається з управління витратами, управління балансом, управління прибутками та збитками, податкового планування та організації, а також управління активами.Для нових підприємств важливо зробити точну оцінку витрат і продажів, прибутків і збитків.Розгляд джерел фінансування відповідної тривалості може допомогти підприємствам уникнути проблем із грошовими потоками навіть у разі невдачі створення.Розрізняють постійну та поточну частини активів балансу.Основні активи – це активи, які неможливо легко конвертувати в готівку, як-от заводи, майно, обладнання тощо. Поточний актив – це стаття балансу суб’єкта господарювання, яка є грошовими коштами, їх еквівалентом або може бути конвертована в готівку протягом одного рік.Підприємцям-початківцям нелегко спрогнозувати оборотні активи, оскільки відбуваються зміни в дебіторській і кредиторській заборгованості.Податкове планування та організація, яка прямо чи опосередковано зменшує податки підприємств відповідно до податкового законодавства, є дуже важливою для покращення переваг підприємств та забезпечує ефективність оподаткування.

Фінансові послуги Tannet включають, але не обмежуються цим, розробку міжнародної структури, розробку ринкових суб’єктів (податків), фінансовий і податковий аналіз, фінансове та податкове бюджетування, фіскальне планування, податкове навчання, управління активами підприємства та особистими активами тощо.

Управління активами
Управління активами, у широкому сенсі, відноситься до будь-якої системи, яка контролює та підтримує речі, які мають цінність для організації або групи.Він може застосовуватися як до матеріальних активів (таких як будівлі), так і до нематеріальних активів, таких як людський капітал, інтелектуальна власність, гудвіл та/або фінансові активи).Управління активами - це систематичний процес розгортання, експлуатації, підтримки, модернізації та ліквідації активів з економічною ефективністю.

Управління активами можна розуміти з двох аспектів, а саме управління особистими активами та управління корпоративними активами.Приватне управління активами надається багатим інвесторам.Загалом це включає поради щодо використання різних механізмів планування нерухомості, планування спадкоємності бізнесу чи опціонів на акції, а також час від часу використання похідних інструментів хеджування для великих пакетів акцій.Зі збільшенням кількості заможних інвесторів в останні роки, у всьому світі зростає попит на складні фінансові рішення та досвід.

Управління корпоративними активами — це бізнес із обробки й увімкнення інформаційних систем, які підтримують управління активами організації, як фізичними активами, які називаються «матеріальними», так і нефізичними, «нематеріальними» активами.Корпоративне управління активами полягає в тому, щоб обґрунтовано організувати план і пов’язані з ним ресурси та діяльність за допомогою заходів інформатизації, метою яких є підвищення рівня використання активів і зниження витрат на експлуатацію та обслуговування, а також оптимізація ресурсів підприємства як основного.

Послуги Tannet з управління активами включають, але не обмежуються цим, розподіл особистих активів, персональне податкове планування, особисті іноземні інвестиції в нерухомість, фінансування особистого страхування, успадкування сімейних активів;траст активів підприємства, розподіл активів, дизайн власного капіталу, передача активів, реєстрація та запис, утримання акцій тощо.

На даний момент до CRS приєдналися понад 100 країн світу.Як вибрати найкращу країну з управління активами або зони управління активами – це проблема, з якою повинні зіткнутися як окремі особи, так і підприємства.Як здійснити розумний розподіл закордонних активів?Як законно задекларувати та розпорядитися офшорними рахунками?Як здійснювати особистий податковий менеджмент, сімейне управління активами, управління активами підприємства?Як розумно спланувати ідентичність і розподілити багатство...?Все більше і більше заможних людей зараз стурбовані цими питаннями.

Управління зв'язками з громадськістю
Управління зв’язками з громадськістю (PRM) — це практика встановлення, підтримки та управління відносинами з цільовою аудиторією організації, засобами масової інформації та іншими лідерами громадської думки, за допомогою яких підприємства встановлюють гармонійні соціальні відносини з конкретними громадськими об’єктами (включаючи відносини з постачанням , відносини з клієнтами або клієнтами, відносини з місцевою владою та іншими пов’язаними сторонами) через низку цілеспрямованих, спланованих і постійних комунікацій з метою створення сприятливого середовища для виживання та розвитку.

Щоб краще керувати зв’язками з громадськістю, ділові особи та підприємства повинні мати хороші знання навичок спілкування, які включають навички усного та письмового спілкування.Підприємства повністю покладаються на комунікацію, яка визначається як обмін ідеями, повідомленнями або інформацією за допомогою мови, сигналів або письма.Без комунікації підприємства не функціонували б.Ефективна комунікація має важливе значення для менеджерів в організаціях для виконання основних функцій управління, тобто планування, організації, керівництва та контролю.

Загальні обов’язки включають розробку комунікаційних кампаній, написання прес-релізів та іншого контенту для новин, роботу з пресою, організацію інтерв’ю для прес-секретарів компанії, написання промов для лідерів компанії, дію в якості прес-секретаря організації, підготовку клієнтів до прес-конференцій, інтерв’ю та виступів для ЗМІ, написання контенту для веб-сайтів і соціальних медіа, управління репутацією компанії (кризове управління), управління внутрішніми комунікаціями та маркетингові дії, такі як поінформованість про бренд та управління подіями.

Управління бізнес-комунікаціями
Управління бізнес-комунікаціями — це систематичне планування, впровадження, моніторинг і перегляд усіх каналів комунікації всередині організації та між організаціями.Ділове спілкування охоплює такі теми, як маркетинг, бренд-менеджмент, документообіг, відносини з клієнтами, поведінка споживачів, реклама, зв’язки з громадськістю, корпоративна комунікація, залучення спільноти, управління репутацією, міжособистісне спілкування, залучення співробітників та управління подіями.Це тісно пов'язане зі сферами професійної комунікації та технічної комунікації.Ділове спілкування також можна назвати інструментом управління зв'язками з громадськістю, який потребує високого рівня розмовних і письмових навичок.

Управління комунікаціями підприємства – це ділове спілкування та контроль всередині основного органу підприємства та пов’язаних сторін.Спілкування є містком для встановлення ділових стосунків.Без хорошого спілкування не повинно бути хороших ділових відносин.Хороше спілкування – основа подальшої співпраці.

Послуги бізнес-комунікації Tannet включають, але не обмежуються розробкою комунікаційних елементів, розробкою комунікаційної моделі, розробкою комунікаційних навичок, навчанням навичкам презентації, розробкою середовища спілкування, розробкою атмосфери спілкування, розробкою комунікаційного контенту, навчання консультантів, навчання навикам красномовства, навчання навикам мовлення , навчання маркетинговому красномовству, розробка комунікаційного звіту, підготовка річного та місячного звіту.

Управління бізнес-документами
Управління документообігом – це серія процесів управління документообігом, прийомом-відправленням, застосуванням, секретністю, підшивкою та передачею файлів.Діловодство – це централізоване управління архівами та розподільне управління документами.Документообіг може проходити через будь-яку ланку бізнесу.Це також важливий інструмент ділового спілкування.Простіше кажучи, управління документообігом відіграє важливу роль у стандартизації підприємства.

Послуги Tannet з управління документообігом включають, але не обмежуються цим, бізнес-контракти, довідник для співробітників, дизайн файлів заявок, планування рішень, планування документів, звіт про належну обачність, бізнес-план, інвестиційний план, складання документів, річний звіт, публікацію спеціального видання, брошуру компанії , а також керування файлами, офшорне сховище, хмарне сховище тощо.

Управління бізнес-ризиками
Управління ризиками – це ідентифікація, оцінка та пріоритезація всіх видів бізнес-ризиків.Ризики можуть виникати з різних джерел, включаючи невизначеність на фінансових ринках (ринковий ризик), загрози від невдачі проекту (на будь-якому етапі життєвих циклів проектування, розробки, виробництва чи підтримки), юридичні зобов’язання (юридичний ризик), кредитний ризик, аварії, природні причини та катастрофи, навмисний напад супротивника або події з невизначеною або непередбачуваною першопричиною.

Метою управління ризиками є забезпечення того, щоб невизначеність не відволікала зусилля від бізнес-цілей.скоординоване та економне використання ресурсів для мінімізації, моніторингу та контролю ймовірності та/або впливу нещасних подій або для максимізації реалізації можливостей.Управління ризиками є важливим для організації, оскільки без нього фірма не може визначити свої цілі на майбутнє.Якщо компанія визначає цілі, не беручи до уваги ризики, є ймовірність, що вона втратить напрямок, коли будь-який із цих ризиків досягне мети.

Невизначені економічні часи останніх кількох років сильно вплинули на роботу компаній у наші дні.В останні роки багато компаній додали до своєї команди відділи управління ризиками або звернулися до професійних установ для управління бізнес-ризиками, метою яких є виявлення ризиків, розробка стратегій захисту від цих ризиків, виконання цих стратегій і мотивація всіх членів компанії співпрацювати в цих стратегіях.Tannet, за 18 років розвитку, допоміг багатьом підприємцям і підприємствам створити, управляти та керувати своїм бізнесом.Ми обов’язково надаємо клієнтам професійні та задовільні послуги з управління ризиками.

Корпоративне управління ресурсами
Управління ресурсами стосується процесу використання ресурсів компанії найбільш ефективним способом.Ці ресурси можуть включати матеріальні ресурси, такі як товари та обладнання, фінансові ресурси та людські ресурси, такі як працівники, і нематеріальні ресурси, такі як ринкові та маркетингові ресурси, людські навички або ресурси попиту та пропозиції.В організаційних дослідженнях управління ресурсами — це ефективний і ефективний розвиток ресурсів організації, коли вони потрібні.Великі організації зазвичай мають визначений корпоративний процес управління ресурсами, який головним чином гарантує, що ресурси ніколи не перерозподіляються між кількома проектами.

У сфері управління проектами були розроблені процеси, методи та філософії щодо найкращого підходу до розподілу ресурсів.Одним із видів методів управління ресурсами є вирівнювання ресурсів, яке спрямоване на вирівнювання запасів наявних ресурсів, зменшення як надлишкових запасів, так і дефіциту, який можна розуміти як вищезгадані ресурси попиту та пропозиції.Необхідними даними є: потреби в різних ресурсах, прогнозовані за періодами часу в майбутньому, наскільки це розумно, а також конфігурації ресурсів, необхідні для цих потреб, і пропозиція ресурсів, знову ж таки прогнозована за періодами часу в майбутнє, наскільки це розумно.

Управління ресурсами може включати такі ідеї, як переконатися, що у людини достатньо фізичних ресурсів для свого бізнесу, але не надлишок, щоб продукти не звикли використовувати, або переконатися, що людям призначено завдання, які будуть зайняті і не мають надто багато час простою.Великі організації зазвичай мають визначений корпоративний процес управління ресурсами, який головним чином гарантує, що ресурси ніколи не перерозподіляються між кількома проектами.

Послуги Tannet з управління ресурсами в основному включають службу ERP, службу ERM, службу розвитку людських ресурсів, службу розвитку ресурсів постачання, службу розвитку ресурсів попиту, послуги звітності про адміністративні ліцензії, службу передачі технологічних ресурсів.

Управління часовою послідовністю
Управління часовою послідовністю покликане досягти кількісного управління та бути зосередженим на вартості.Переконавшись, що кожен має чим зайнятися, те, що він/вона зробив, варте уваги, досягнута вартість відповідає стандартам і без будь-яких ризиків, щоб справді відображати, що час – це гроші, а ефективність – це життя.Фактично, як фізичні особи, так і підприємства повинні пройти процес продовження часу.Час спливає секунди за секундами, тому цінність часу стає особливо важливою. Управління часом для підприємства є конкретним проявом управління підприємством циклом часу, управління ефективністю часу та управління цінністю часу.

Послуги Tannet з управління послідовністю часу включають, але не обмежуються цим, встановлення річних цілей, щомісячне встановлення цілей, річний план, річний підсумковий звіт, річний звіт про бюджет, стандартизацію робочого часу, управління понаднормовими, управління планами циклу, оцінку роботи, ефективність роботи, ефективність управління, дизайн управління продуктивністю співробітників тощо.

Управління просторовим розширенням
Управління просторовим розширенням — це контроль і управління простором розвитку підприємства.Наприклад, простір розвитку ринку, простір стратегічного розвитку, існуючий простір застосування, простір застосування товару, простір особистого зростання, простір доданої вартості.Управління простором вимагає просторового та стратегічного мислення.Управління корпоративним простором включає глобалізоване, систематичне, процесно-орієнтоване та модельно-орієнтоване управління простором.

Управління просторовим розширенням також можна розділити на різні рівні, такі як управління групою, управління відділом, управління філіями, незалежне управління операціями.Крім того, управління простором також можна розрізати, розрізаючи великий простір на малий.

Послуги Tannet з управління просторовим розширенням включають, але не обмежуються цим, проектування простору для розвитку підприємства, проектування розвитку ринкового простору, проектування розвитку мережевого ринку, послуги з розробки простору для продуктів, проектування простору для зростання співробітників, проектування простору для розвитку міст, проектування простору для стратегічного розвитку, дизайн простору розвитку потенціалу підприємства.Завдяки успішному та індивідуальному управлінню простором будь-які підприємства можуть краще керувати своїм бізнесом і краще виживати, таким чином міцно закріплюючись.

Управління людською ідеологією
З філософської точки зору ідеологію можна розуміти як розуміння і пізнання речей.Це відчуття речей.Це сума таких факторів, як ідеї, погляди, концепції та цінності.Людська ідеологія — це комплексна концепція нормативних переконань, свідомих і несвідомих ідей, якими володіє окрема особа, група чи суспільство.Тому управління людською ідеологією наголошує на нормі та впливі на способи людського мислення та поведінки.

Управління людською ідеологією означає виконання різних рівнів управління логічним і впорядкованим чином відповідно до різних потреб різних людей, щоб вивільнити потенційні можливості та продуктивність.Це управління, орієнтоване на людину, згідно з передумовою відродження людської природи.

Управління людською ідеологією фокусується на мотивації свідомості людей, а не на мілітаризаційному управлінні.У різних людей різні потреби.Використовуючи ієрархію потреб Маслоу (відомого американського психолога), Таннет уже відкрив набір ефективної гуманістичної моделі управління, яка може інтегрувати ці різні вимоги впорядкованим і гармонійним чином, створюючи таким чином основну конкурентну перевагу підприємства для сприяння всеосяжності. розвиток людських істот для прискорення загального розвитку підприємств.Це основна мета управління людською ідеологією.

Послуги Tannet з управління людською ідеологією включають, але не обмежуються цим, життєву орієнтацію та наставництво в кар’єрі, потенційне стимулювання, культивування впевненості, коригування менталітету, корпоративну культуру та дизайн командної культури, вдосконалення навичок письмового та усного спілкування, стандартизацію режиму мислення та норм поведінки та незалежну оператор формування.

Підсумовуючи, управління бізнесом – це вид діяльності, пов’язаної з керуванням компанією, такий як контроль, керівництво, моніторинг, організація та планування.Це дійсно тривалий і постійний процес.Мета управління бізнесом полягає в тому, щоб краще управляти бізнесом, щоб він міг краще розвиватися і рости.Окрім послуги бізнес-менеджера та послуги бізнес-інкубатора та послуги бізнес-оператора, представлених раніше, Tannet також надає ще три послуги, а саме послуги бізнес-акселератора, послуги інвестора капіталу та послуги постачальника бізнес-рішень.Ми є багатонаціональною та міжгалузевою бізнес-агенцією, яка надає клієнтам у всьому світі професійні та індивідуальні послуги.

Зв'яжіться з нами
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.