Сервісний агент Business Accelerator

Бізнес-акселератор – це бізнес-машина, яка допомагає стартапам і підприємствам, що розвиваються, швидше розвиватися за допомогою наявних ресурсів і обладнання згаданого акселератора.Бізнес-акселератор спрямований на вдосконалення та розвиток промислового ланцюжка створення вартості та процесу ведення бізнесу.

Бізнес-акселератор надає малим і середнім підприємствам (МСП) усі необхідні ресурси та послуги, щоб вони могли швидше та краще розвиватися.Кожне підприємство розвивається крок за кроком.Існує приблизно півтора-два роки періоду вузького горлечка, що є важким періодом.Прорвавши вузьке горлечко, він буде швидко рости та розвиватися з розширенням бізнесу.Коли МСП виявляють вузькі місця та перешкоди, акселератор автоматично або штучно розроблятиме рішення, щоб підштовхнути бізнес до подальшого розвитку.

Ми вже говорили про стартовий інкубатор, бізнес-оператора та бізнес-менеджера. Усе це включено до бізнес-акселератора, але бізнес-акселератор тут наголошується на пошуку, підтримці, модернізації, клонуванні та навіть обміні, щоб зробити бізнес проривається через вузьке місце та розвивається швидше, як задумано та очікувано.Існує багато корисних функцій бізнес-акселератора, які представлені нижче.

Прискорення бізнесу(2)

Функція пошуку джерел для бізнесу
У бізнесі слово «сорсинг» стосується низки практик закупівель, спрямованих на пошук, оцінку та залучення постачальників для придбання товарів і послуг.Бізнес-сорсинг складається з інсорсингу та нашого сорсингу.Інсорсинг — це процес передачі бізнес-функції комусь іншому для виконання всередині компанії.А аутсорсинг означає процес передачі бізнес-функцій комусь іншому.

Існує багато видів пошуку бізнесу за різними класифікованими критеріями.Наприклад,
(1) Глобальний пошук, стратегія закупівель, спрямована на використання глобальної ефективності виробництва;
(2) Стратегічний пошук, компонент управління ланцюгом постачання, для покращення та переоцінки закупівельної діяльності;
(3) Пошук персоналу, практика найму талантів за допомогою методів стратегічного пошуку;
(4) Косорсинг, вид аудиторської послуги;
(5) Корпоративне постачання, ланцюжок постачання, закупівлі/закупівлі та функція інвентаризації;
(6) постачальники другого рівня, практика винагороди постачальників за спроби досягти цілей витрат своїх клієнтів, що належать меншості;
(7) Netsourcing, практика використання встановленої групи компаній, осіб або апаратних і програмних додатків для оптимізації або ініціювання практики закупівель шляхом підключення до стороннього постачальника та роботи через нього;
(8) Перевернуте джерело постачання, стратегія зниження нестабільності цін, яка зазвичай реалізується спеціалістом із закупівель або ланцюга постачання, за допомогою якої вартість потоку відходів організації максимізується шляхом активного пошуку найвищої можливої ​​ціни від ряду потенційних покупців, використовуючи цінові тенденції та інші ринкові фактори;
(9) Віддалений підряд, практика укладення контракту зі стороннім постачальником для виконання бізнес-функцій шляхом створення спільних підрозділів між власним і стороннім персоналом;
(10) Мультисорсинг, стратегія, яка розглядає певну функцію, таку як ІТ, як портфель заходів, деякі з яких повинні передаватися аутсорсингу, а інші повинні виконуватися внутрішнім персоналом;
(11) Краудсорсинг, з використанням невизначеної, як правило, великої групи людей або спільноти у формі відкритого виклику для виконання завдання;
(12) Закріплений аутсорсинг, гібридна бізнес-модель, у якій компанія та постачальник послуг у аутсорсингових або ділових відносинах зосереджуються на спільних цінностях і цілях для створення домовленості, яка є взаємовигідною для обох;
(13) Недороге постачання в країні, стратегія закупівель для придбання матеріалів із країн із нижчою вартістю робочої сили та виробництва з метою скорочення операційних витрат...

Розвиток компанії не можна відокремити від ресурсів.Можна сказати, що розвиток компанії – це процес пошуку, інтеграції та використання ресурсів.Візьміть Таннет як приклад.Наш канал обслуговування можна розуміти з двох аспектів, а саме: інсорсинг та аутсорсинг.

Для інсорсингу ми знаходимо клієнтів, а потім укладаємо контракти на різні види бізнесу, які вони нам довіряють.Маючи 20 відділів і команди професіоналів, Tannet може надавати клієнтам задовільні послуги, включаючи послуги бізнес-інкубатора, послуги бізнес-оператора, послуги бізнес-менеджера, послуги прискорювача бізнесу, інвестора капіталу та його послуги, а також послуги постачальника бізнес-рішень.Якщо клієнт звернеться до нас за рішеннями щодо відкриття бізнесу, подальшого розвитку чи прискорення бізнесу, ми обов’язково допоможемо йому власними ресурсами.Тобто, інсорсинг означає виконання роботи, яку слід було передати аутсорсингу.

Навпаки, аутсорсинг передбачає передачу бізнес-процесу (наприклад, обробка заробітної плати, обробка претензій) і операційних і/або неосновних функцій (наприклад, виробництво, управління об’єктами, підтримка кол-центру) іншій стороні (див. також бізнес-процес аутсорсинг).Наприклад, після того, як іноземний інвестор заснував компанію в Китаї, одним із термінових завдань є підбір персоналу.Це дуже клопітно для тих, хто вперше в Китаї або має невеликий досвід у цьому відношенні.Тому йому/їй краще звернутися до професійної агенції, яка надає послуги з управління персоналом та нарахування заробітної плати, як і ми!

Підсумовуючи, за допомогою інсорсингу компанія знаходить клієнтів, а за допомогою аутсорсингу вона інтегрує різні зовнішні ресурси.Використовуючи всі ресурси, отримані від інсорсингу та аутсорсингу, компанія розвивається та росте.У цьому і полягає суть послуги бізнес-акселератора.

Функція підтримки бізнесу
Функція підтримки бізнесу відіграє важливу роль у підтримці діяльності підприємств і дозволяє їм надавати послуги та продукти найвищої якості.Це ключовий фактор успіху організації, але це накладні витрати, і його діяльність має бути узгоджена для підтримки ефективного та результативного досягнення цілей організації.Функції підтримки бізнесу, які ми допомагаємо клієнтам у розробці та наданні, включають засоби резервного копіювання програмного забезпечення, засоби резервного копіювання апаратного забезпечення, практичні ресурси для ведення бізнесу, технології та інформацію тощо. Ми можемо допомогти клієнтам у перегляді надання послуг підтримки.Зокрема, ми можемо надати підтримку за допомогою:

(i) забезпечення науково-дослідної роботи програмного забезпечення (наприклад, прикладного програмного забезпечення ЄС або технічного програмного забезпечення), дизайну веб-сайту тощо;
(ii) надання реальних і віртуальних офісів, складів і логістичних послуг, перенесення телефонних ліній тощо;
(ii) розробка та впровадження нових способів роботи, які відповідають стратегічним цілям організації, а саме стратегічне прискорення;
(iv) зміна культури, яка ставить внутрішніх і зовнішніх клієнтів у центр надання послуг підтримки, як-от розробка посібника для співробітників компанії, підвищення поінформованості про бренд, спілкування та управління відносинами тощо (прискорення культури).

У широкому розумінні засоби програмного забезпечення стосуються різного програмного обладнання, культурного середовища та духовних елементів, тоді як засоби апаратного забезпечення стосуються всіх видів апаратного обладнання, матеріального середовища та фізичних елементів.Компанія Tannet створила відділ технологій та інформації, який пропонує послуги торгівлі інформацією, послуги мобільної мережі, послуги хмарного зберігання та послуги з дослідження та розробки програмного забезпечення.Одним словом, Таннет - надійна підтримка для підприємців та інвесторів.Ми можемо запропонувати необхідні ресурси протягом усього процесу створення, подальшої роботи та прискорення бізнесу.

Функція вдосконалення бізнесу
Функція модернізації або вдосконалення бізнесу включає формальні критерії відбору для зосередження на найважливіших ініціативах із покращення та використання правильних ресурсів, інструментів і методологій для можливостей найбільшого впливу.Усі послуги з прискорення бізнесу базуються на поточній бізнес-моделі, зосереджуючись на модернізації процесу та ефективності, покращенні можливостей і доступності, щоб досягти рівня оптимізації ресурсів і максимізації вартості.Щоб оновити бізнес, ви можете почати з наступного аспекту:

(i) Бізнес-модель.Кожне підприємство має свою модель розвитку.У нашому взаємопов’язаному та постійно включеному світі життєві цикли бізнесу стають усе коротшими.Компанії завжди очікували час від часу змінювати бізнес-моделі, але зараз багато хто продовжує їх швидко оновлювати.Іноді, коли модель продовжує відповідати цілям вашої організації щодо доходів, витрат і конкурентної диференціації, вам не потрібно змінювати її відразу.Але ви повинні бути готові оновити його в будь-який час, і ви повинні знати, коли і як це зробити.Ми з’ясували, що успішні інноватори – це ті, хто використовує надійну інформацію, щоб зрозуміти очікування споживачів раніше та точніше, ніж їхні конкуренти.Вони також використовують його для встановлення пріоритетів для свого бізнесу, моделювання результатів на основі альтернативних сценаріїв і, нарешті, для налаштування свого бізнесу, щоб вони могли вносити зміни в бізнес-модель для оновлення.

(ii) Філософія бізнесу.Філософія бізнесу — це набір переконань і принципів, яких компанія прагне досягти.Це часто називають заявою про місію або баченням компанії.По суті, це операційний план компанії. Філософія бізнесу пояснює загальні цілі та призначення компанії.Хороша бізнес-філософія успішно окреслює цінності, переконання та керівні принципи компанії.Саме тому, що філософія бізнесу має велике значення, якщо ваша компанія впала в немилість у клієнтів, перегляньте, як ви ставилися до своїх клієнтів, коли ваш бізнес мав великий попит.Ви повинні переглянути свою ділову практику, щоб залучити колишніх і майбутніх клієнтів.

(iii) Управління процесом.Управління процесами – це сукупність заходів із планування та моніторингу виконання бізнес-процесу.Керуючи бізнесом, ви, ймовірно, щодня використовуєте десятки бізнес-процесів.Наприклад, ви можете виконувати ті самі кроки щоразу, коли створюєте звіт, вирішуєте скаргу клієнта, зв’язуєтеся з новим клієнтом або виготовляєте новий продукт.Ймовірно, ви також стикалися з результатами неефективних процесів.Незадоволені клієнти, напружені колеги, пропущені терміни та збільшені витрати – це лише деякі з проблем, які можуть створити нефункціональні процеси.Ось чому так важливо покращувати процеси, коли вони не працюють належним чином.Коли ви зіткнетеся з проблемами, згаданими вище, можливо, настав час переглянути й оновити відповідний процес.Тут слід пам’ятати, що всі різні типи процесів мають одну спільну рису — усі вони створені для оптимізації способу роботи вас і вашої команди.

(iv) Ділові навички.Ведення власного бізнесу означає необхідність носити найрізноманітніші типи головних уборів.Незалежно від того, чи це ваш маркетинговий капелюх, ваш капелюх продажів чи ваші загальні навички роботи з людьми, вам потрібно буде знати, як вести збалансований рахунок і продовжувати збільшувати своє багатство.Як правило, успішний підприємець має п’ять навичок: продажі, планування, спілкування, орієнтація на клієнта та лідерство.Важливо визначити навички, які як роботодавець, так і працівник повинні розвивати або вдосконалювати, щоб досягти успіху в повсякденній бізнес-операції.

(v) Операційна система.Незалежно від того, якою галуззю ви займаєтеся, вам потрібні певні професійні навички та здібності до управління, створення власної операційної системи.Якщо операційна система не встигає за розвитком підприємства, вам потрібно її налаштувати та вдосконалити.

Функція клонування бізнесу
Клонування бізнесу можна розуміти як внутрішній поділ і зовнішню реплікацію.Що стосується відтворення незалежного оператора, то однією з основних цілей будь-якої компанії є зростання та розширення, що також є метою прискорення бізнесу.Незалежні операційні підрозділи, відділи, філії, мережі магазинів або дочірні компанії є незалежними операторами своїх материнських компаній.Один кваліфікований менеджер може клонувати ще один відділ чи відділення, а один кваліфікований менеджер – ще одну філію чи філію.За допомогою клонування та копіювання еліт, робочої моделі та шаблону підприємство може збільшувати та оптимізувати свій розмір.Чим більше у підприємства буде незалежних операторів, тим сильнішим воно буде.

Передумовою акселерації є прорив, а далі є ще два основні чинники, яким бізнес-акселератор повинен надавати більшого значення: один – це модернізація всіх необхідних бізнес-функцій, інший – відтворення незалежної операційної одиниці, тобто самостійної працівника, незалежного відділу, торгової точки чи навіть компанії.

Насправді, клонування зародка успішного стартапу, мабуть, хороша ідея.Хоча ми природно тяжіємо до прославлення нових ідей, клонування є законною бізнес-моделлю або бізнес-процесом, і, якщо поєднати його з розумною діловою хваткою та талантом, прибутковим.Це також, буквально, так само природно, як життя на землі.Ми б зайшли так далеко, щоб сказати, що, як і процес реплікації ДНК, клонування має важливе значення для нашої подальшої еволюції.чомуІнновації відбуваються органічно, коли гвинтики чорної скриньки — бізнесу конкурента — приховані.Існує багато творчих процесів, необхідних для отримання подібного кінцевого результату.

Функція бізнес-обміну
Сьогодні ера інформації.Інформація лежить всюди.Ті, хто володіє інформацією, добре вміє інтегрувати інформацію та використовувати інформацію, безсумнівно, змінюють ситуацію.Бізнес-центри або бізнес-портали розвиваються в усьому світі, щоб забезпечити підприємцям, новачкам бізнесу, самозайнятим людям і власникам малого бізнесу можливість створити, розвивати та підтримувати стабільний бізнес за низькими витратами.Якщо підприємець зможе знайти платформу для узгодження попиту та пропозиції, йому буде набагато легше успішно працювати.

Tannet створив Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), який є надійною організацією з багатьма функціями як на суші, так і в морі, онлайн і офлайн.Це платформа для роботи та розвитку для підприємств, яка будує альянс між містами та галузями промисловості, розвиває спільну діяльність між торгівлею та підприємствами та сприяє спільним діям серед підприємців для прискорення об’єднання промислових ланцюгів, узгодження ланцюжків попиту та пропозиції та інтеграції управління ланцюг, заснований на роботі мережі, з обміном інформацією та узгодженням попиту та пропозиції як ланки.Він може слугувати бізнес-центром, центром обміну, Інтернет-мережею та інформаційною платформою

Бізнес-акселератор має на меті допомогти підприємствам досягти подальшого вдосконалення.Після кількох років розвитку деякі підприємства можуть або погіршуватися як через внутрішні, так і зовнішні чинники, або ледь зводити кінці з кінцями, або працювати без проблем.Зустрічаючись з кожною з таких ситуацій, підприємствам необхідно знайти прорив і внести стратегічні корективи, щоб повернутися і стати сильнішими.Крім запроваджених раніше послуг бізнес-інкубатора, послуги бізнес-оператора, послуги бізнес-менеджера, Tannet також надає ще три послуги, а саме: послуги бізнес-акселератора, послуги інвестора та послуги провайдера бізнес-рішень.Ми надаємо всі необхідні професійні послуги для створення, роботи та розвитку компанії.

Зв'яжіться з нами
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Час публікації: 04 квітня 2023 р